Você se conecta demais com as pessoas? Acredita ser alguém compreensivo, que demonstra muita compaixão? Nem tanto tempo atrás, essas características marcariam o despreparo de um grande líder. Mas o mundo corporativo mudou e, agora, empatia e cumplicidade são atributos reconhecidos entre empreendedores que engajam suas equipes. 

Nesta lista, a Inc. relaciona alguns raros sinais entre pessoas que nasceram para liderar – e talvez ainda não saibam. Transparência e compaixão, por exemplo, são altamente eficazes na missão de reduzir o estresse da sua equipe, demonstrando que você entende o que eles estão sentindo.

Abaixo, confira a lista completa com características comuns entre os grandes líderes:

1. Você se conecta facilmente

Grandes líderes se conectam facilmente com outras pessoas. Isso acontece, normalmente, porque deixam exposta a sua humanidade. Ou seja, com falhas e vulnerabilidades, demonstrando que são pessoas e elas também cometem erros. Se o líder mostra esse tipo de autenticidade, fica mais fácil se conectar e manter um diálogo transparente com o time de funcionários.

2. Divisão de tarefas

Outra característica comum entre bons líderes é não ter medo de delegar e dividir tarefas com sua equipe. Envolver o máximo de pessoas em um projeto demonstra confiança. Isso possibilita que cada funcionário do time se sinta à vontade para exercitar sua criatividade.

3. Compaixão e empatia

Colocar-se no lugar de alguém é a melhor forma de saber o que passa na vida daquela pessoa. É por isso que os grandes líderes devem sentir compaixão: fica mais fácil saber o quão sobrecarregada está sua equipe. O livro Oxford Handbook of Compassion Science mostra que gestores com empatia em suas empresas entregam resultados melhores, porque contam com funcionários mais contentes com o trabalho.

4. Transparência

Estudos provam que organizações transparentes reduzem o número de funcionários estressados com o trabalho. Isso acontece em razão do fato de que, quando informada, a equipe entende o motivo da cobrança. Por isso, é recomendável que empreendedores busquem o máximo de transparência e honestidade com os membros da sua equipe. Manter segredos é uma forma de se distanciar daqueles que correm ao seu lado para o negócio dar certo.

5. Acreditar no potencial da sua equipe

Os grandes líderes também têm em comum uma característica: todos acreditam no potencial da sua equipe. Esse tipo de ação possibilita que os seus funcionários encontrem propósito em fazer parte da empresa.

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Pitaco: É certo que são competências que podem ser aprendidas e desenvolvidas, mas é também correto afirmar, que algumas pessoas têm essa vocação inata o que, apesar de não ser uma certeza, pode, sim, encurtar o caminho até um cargo de gestão. Tem gente que tem vocação, mas não tem motivação, então não desenvolve e tem gente que não tem vocação, mas tem persistência e determinação e desenvolve as habilidades.

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